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公司召开HSE管理评审暨一季度HSE委员会会议
打印 2019-02-03 16:22 字体: [大] [中] [小]

1月29日,公司召开HSE/OHS/EMS管理体系管理评审暨一季度HSE委员会会议。公司HSE委员会(安委会)成员,各有关单位负责人、安全环保处全体人员参加了会议。


会上,动力公司作《双重预防机制建设情况交流汇报》,钢结构分公司作《业务外包承包商HSE管理情况汇报》,热工分公司作《环保设施运行管理及隐患排查治理情况汇报》,安全环保处作《2018年度安全环保问题统?#21697;治?#27719;报》。


公司HSE管理者代表、安全总监、副总经理马广蛇作《2018年健康安全与环境管理体系运行情况报告》。安全环保处对2019年重点安全环保隐患治理计划项目和企业级安全环保风?#25112;?#34892;了说明。会议还对汇报交流单位工作、HSE管理者代表报告、2019年隐患治理项目方案及企业安全环保风?#25112;?#34892;了评议。


公司总经理忽宝民提出三点要求:一是要清醒认识公司安全生产?#38382;?#20381;然严峻,必须时刻绷紧安全弦不能松懈,严抓严管。二是要进一步加强员工风险防控意识,牢记“安全工作只有规定动作,没有自选动作?#20445;?#23558;安全要求转变为自觉行动,全面实现由“要我安全”向“我要安全”转变。三是要提高政治站位,充分认识汾?#35745;?#21407;成为蓝天保卫战主战场的重要性,结合公司实际情况,聚焦重点,标本兼治。


公司HSE最高管理者、HSE委员会主任、党委书记、执行董事郭孟齐主持会议并作总结?#19981;啊?#37101;孟齐肯定了公司2018年安全环保工作所取得的成绩,就做好当前和今后一个时期的安全环保工作,郭孟齐强调,一是要紧跟时代新要求,转变观念,牢固树立安全发展、清洁发展理念。要站在企业长远发展的角度,重新审视、思考、评估、分析公司在安全环保方面存在的主要问题,结合实际提出有针对性的措施,并付诸于行动,贯彻到工作中去。


二是要转变工作作风,真正把责任归位。各级领导干部必须重?#24433;?#20840;,切?#20826;械?#36215;安全环保责任,扑?#24459;?#23376;抓安全,真抓严管、一抓到底。


三是要抓好春节前后风险管控。各单位要提前预判风险,制定管控方?#36127;?#25514;施,加强安全监督,确保不发生问题。(焦丽倩)

2019-02-03 来源: 责任编辑:
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