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公司召开质量管理体系暨测量管理体系评审会议
打印 2019-02-03 16:21 字体: [大] [中] [小]

1月29日,公司召开质量管理体系暨测量管理体系评审会议。公司副总师以上领导,体系内各单位行政负责人参加了会议。


会上,质量检测部作《2018年生产过程产品质量分析报告》,市场管理处作《市场信息、用户反馈及满意程度的报告》,研究院作《设计与开发及标准化工作报告》,物资公司作《采购管理及供方绩效情况报告》。


公司质量管理者代表、副总经理张斌作质量管理体系运行情况的报告及测量管理体系运行情况的报告,对公司质量及测量管理体系?#20013;视?#30340;充?#20013;浴?#26377;效性进行了评价。


会议?#21592;?#21578;进行了评议,并?#33268;?#30830;定了2019年质量/测量目标及分解指标。


公司总经理忽宝民在讲话中指出,质量是企业基础管理工作的一面镜?#21360;?#35201;借基础管理补短板之机,敢于正视、显现公司质量方面存在的问题,一项一项整治,一个一个突破。他强调,质量是宝石机械最大竞争优势,各单位要高度重视质量、严格抓好质量,科技质量处、质量检测部在质量问题上要真抓严管,对出现的质量问题绝不能心慈手软。同时,针对新型业务,要与时俱进地梳理完善新的管理制度和运行机制,确保?#35270;?#26032;要求。


公司党委书记、执行董事郭孟齐作总结讲话。就做好质量管理工作,郭孟齐要求,一是要加强质量管理责任落实。开展质量管理要敢于较真碰硬,敢于查处责任,要逐步形成“谁落成谁负责,谁制造谁负责”的责任追溯机制。


二是要针?#21592;?#24369;?#26041;?#21644;问题集中点,采取有效措施,开展质量攻关。围绕试验大纲梳理、资料收集、加?#23458;?#21327;外购件质量控制等工作,开展质量攻关项目,用项目带动质量水平提升。


三是要根据新时期、新业务、新课题,制定管理新方案。要注重管理创新,深入调研和思考,不断研究新情况,解决新问题。(焦丽倩)

2019-02-03 来源: 责任编辑:
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